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公司要找什么样的人？
当一个公司接受新的项目，生意在成长，公司要改组，或者某个雇员离开的这些情况下，该公司就要招人了。通常，公司的招人经理们对未来的下属会有几个期望： 第一：要能胜任这个工作。申请人应有相同的背景和经验，雇来之后不需要培训，最好原来就是干这个的， 申请人是从竞争对手那儿来就最好不过。 如果有相同经验的人很难找，就要找相似专业的人，边干边学，工作也可以很快上手。 第二：要诚实勤肯可靠听话。经理们要依靠下属去完成各项任务，如果下属们谎报军情，欺上瞒下，偷懒耍滑，工作上漏洞百出，经理无法向上面交待，时间长了，他的经理位子也保不住了。 如果下属不听话，气得他晚上睡不着觉，那经理一定不会干的。 第三：要稳定。公司招人要花大量的钱，并且新的雇员有一个很长时间的适应期，经理也要在新的雇员身上花大量时间。一般美国工业界认为，新的雇员的第一，二年中，公司在他身上是赔钱的。雇了一个人，干了一年就走，公司的钱就白花了， 还要从头再来。 第四：要能很好地与人合作。一个人不和群，搞得同事们工作热情不高是常有的事。美国公司经常强调“团队精神”，主要是防止“一条鱼腥了一锅汤”。 第五：价格要合适。雇佣关系是一种买卖关系，价钱无疑是一个决定因素。申请人就是个超人，如果要价太高，公司也不会雇的。况且，公司对某一职位的工资有一定的范围，超了这个范围，有时经理无权决定，有时经理不易摆平其他下属，矛盾会慢慢地产生。 很少有人会100%满足以上条件，也很少有经理会一条条地照条件去招人， 在申请人能胜任这个工作的前提下，主要是“跟着感觉得走”，美国人讲的 “chemistry”，也就是中国人的“缘份”。
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